メンター制度

メンター制度とは、先輩社員がメンター(育成者)となり、新入社員の指導、育成を行う制度です。メンターは、新入社員の身近な相談相手となり、仕事のサポートや他の先輩社員とのパイプ役となることで、安心して仕事を習熟していけるように努めます。定期的にメンタリングと呼ばれる面談を行って、新入社員と共に取組むべき課題に向き合います。目標に向かっていきいきとチャレンジし続けられるようナビゲートし、時には周囲に働きかけて目標が達成しやすくなるよう環境づくりをします。

メンター制度について

メンターの登録

メンターには新入社員のサポート役としてふさわしい人材を登録します。登録されたメンターは制度の理解を深めるために導入研修を事前に受講します。

メンター活動のキックオフ

新入社員一人につき一人のメンターが担当となり、メンター活動が始まります。また上司もフォローに加わり、メンター活動によって適切なサポートがなされるよう、十分な配慮がなされます。

メンタリング面談

新入社員とメンターは日々のやり取りとは別に、月1回1時間程度、定期面談を行っています。成長目標に対する現在の進捗状況をお互いに確認したり、個々の悩み事の相談にのったり、一人ひとりの状況に応じたやり取りを進めます。

職場報告会

職場全体で新入社員をサポートするため、定期的に職場報告会を開催し、新入社員の課題共有やアドバイスを通じて成長を見守ります。

メンター活動は、新入社員だけでなく、メンターの成長にもつながり、メンター活動が終了した後も先輩後輩としての良い関係が続きます。

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